财务管理：以业务凭证为核心，完成从财务核算到多维度报表分析的全过程管理。从而实现资金流向追溯；业                  务往来核算；收付款计划；成本核算；工资核算与发放；企业资产动态管理；固定资产折旧与处                  理；财经报表编制；财务决策分析。

供应链管理：对采购、销售、仓库业务实行全过程管理，规范业务流程。从而实现供应商管理及采购业务全过                     程跟踪，降低采购成本；客户管理及销售订单全过程跟踪，降低赊销风险确保及时交货；优化库                     存结构，对企业资源进行有效调配，降低库存积压和业务风险；准确的存货成本核算，有效监督                     存货资金占用的动态变化。

生产管理：提供简单生产和计划生产两种应用模式。从而实现根据销售订单直接投产生成生产订单、委外订单                 ，并分析生成相关的采购订单，以及通过设置BOM，自动展开MRP运算，可生成合理的生产、委                  外、采购计划。